紅獅集團儲備車間主任培訓班順利結業

近日，紅獅集團儲備車間主任培訓班首批學員順利結業，這是集團今年組織的第七批現場培訓班。儲備車間主任培訓班學員通過公開競聘確定100名，分二期集中脫產培訓，每期約30天，培訓合格人員安排到集團內7家管理培訓基地實習3-6個月，再根據發展需要任命為車間主任。

今年以來，紅獅集團加強人才培養和儲備，加大員工培訓力度，開展儲備車間主任、質量安全大班長、祥云建云新員工、景谷新員工、財務中級職稱考前輔導班等現場培訓，參訓人員達532人。同時，利用視頻系統，開展子公司大學生培訓班、子公司經營班子培訓班及各類內訓課程網絡培訓，參訓人員達85823人次，取得較好成效。

紅獅集團總部內訓視頻 

寧波健峰基地外訓視頻

儲備車間主任培訓班（第一期）全體學員合影

車間主任是集團中堅骨干力量。集團高度重視儲備車間主任培訓，集團副總經理楊志清多次過問培訓安排，親自到培訓現場實地查看，傾聽大家的心聲和體會，了解大家的學習和生活情況。楊總出席結訓儀式并講話，充分肯定本次培訓取得的成績。楊總表示，集團提出5年發展目標任務，主要經濟指標在2019年底基礎上翻一番，再造一個紅獅的目標，需要大量中高層干部，為員工提供更多成長機會及廣闊的發展空間。作為首批儲備車間主任，既是一種榮譽、也是一種責任，既是公司對大家以前工作的充分認可、也是對大家今后工作的殷切期待。希望大家認真消化吸收學習成果，學以致用，把學到知識運用實際工作中，從價值觀、品德、態度、業績、能力五個維度不斷嚴格要求自己、提升自己，在今后的工作中勇挑重擔、扎實工作、艱苦奮斗、積極有為，與紅獅共同成長，奮力譜寫紅獅發展新篇章。

紅獅集團副總經理楊志清講話

優秀學員合影

結訓儀式現場

本次儲備車間主任（第一期）培訓共26天，其中安排寧波健峰培訓7天、集團總部培訓19天，集團行政人事部制訂培訓方案，召開會議進行布置落實，從食宿安排、課程設置、班級管理、培訓考核、安全管理等方面作了詳細安排，特別就疫情防控提出具體措施和要求。培訓班設1名班主任、2名助教，負責班級與生活管理和服務，每天早上6：30集體晨跑，晚上21時帶隊老師查房、22時統一熄燈，從早鍛煉、內務自律、生活紀律、培訓紀律、團隊展示、熄燈后查房等多維度考核。同時，參考崗位勝任力模型，建立了儲備車間主任培訓綜合表現評價辦法，從專業技術、系統思考、溝通協調、組織執行、團隊建設五項能力進行量化評估，轉化成勝任力模型雷達圖，直觀呈現綜合表現得分。